Workshop

GIẢI MÃ "SAI LẦM"
TRONG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Ngày
Giờ
Phút
Giây

Khái niệm “Đánh giá năng lực” không còn xa lạ với nhiều chủ Doanh nghiệp, đặc biệt là Giám Đốc/ Quản lý nhân sự. Có khá nhiều Doanh nghiệp đã triển khai xây dựng hệ thống đánh giá năng lực nhưng khi đi vào ứng dụng lại không thành công hoặc không ứng dụng hiệu quả hết những ý nghĩa mà hệ thống Đánh giá năng lực mang lại. 

Dẫn đến, Giám Đốc/ Quản lý Nhân sự luôn phải đau đầu tìm giải pháp làm sao để tuyển dụng đúng người, đúng việc, xây dựng đội ngũ kế thừa và đánh giá đúng năng lực nhân viên. Đặc biệt, đối với những Doanh nghiệp có số lượng nhân viên lớn thì đây là bài toán đau đầu, cần phải có lời giải ngay.

♦ Vậy sai lầm ở đâu?

♦ Lý do dẫn đến thất bại trong Đánh giá năng lực là gì ?

♦ Đâu là phương pháp Đánh giá năng lực đúng?

Tất cả câu hỏi sẽ được giải đáp tại Workshop

GIẢI MÃ “SAI LẦM” TRONG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC.

tHÔNG TIN SỰ KIỆN

  • Thời gian: 9h30 - 11h30, ngày 17/06/2023.
  • Hình thức: Online qua Zoom.
  • Tham dự MIỄN PHÍ.
  • Số lượng có hạn.

Đăng ký Hội thảo

GIỮ CHỖ NGAY

Nội dung chương trình

Vấn đề

Những sai lầm thường gặp trong việc xây dựng Đánh giá năng lực của Nhân sự.

Giải pháp

Phương pháp giúp Doanh nghiệp Đánh giá năng lực hiệu quả.
Công cụ hỗ trợ Doanh nghiệp Đánh giá năng lực nhanh chóng và chính xác.

Hỏi đáp

Đặt câu hỏi và lắng nghe giải đáp từ chuyên gia

THAM GIA LẮNG NGHE CHIA SẺ TRONG WORKSHOP MANG LẠI GIÁ TRỊ

KIẾN THỨC

Hiểu rõ về Hệ thống Đánh giá năng lực và những sai lầm thường mắc phải khi triển khai. 

CẬP NHẬT

Cập nhật giải pháp mới giúp Đánh giá năng lực nhân viên nhanh chóng, tiện lợi, minh bạch và chính xác.

KẾT NỐI

Cơ hội kết nối, lắng nghe và đặt câu hỏi trực tiếp cùng những diễn giả có nhiều năm kinh nghiệm.

DIỄN GIẢ ThS. PHẠM MỸ LINH

Head of Human Resources of Yes4All.

Bà từng đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc Tập Đoàn CT Group, CPO tại Hoa Sen Việt Group, Tân Hiệp Phát, Ab Mauri Vietnam, Remote Resources Vietnam, Wipro Unza, Thai Corp International,…Bà đã từng tư vấn chiến lược, tập trung vào tái cơ cấu, xây dựng năng lực tổ chức, tuyển dụng, quản trị thành tích, phát triển con người cho các tập đoàn, công ty dưới hình thức tư vấn: Hoa Sen Việt Group (bán lẻ – 105 cửa hàng); Quảng cáo Quân Minh Hải; TNHH Grenntek; HD Việt, Công ty TNHH Coffee beans & Tealeaf; Công ty TNHH Subway.

DIỄN GIẢ Ms. La Thị Minh Phương

Deputy CEO of Braintek Vietnam.

Chị có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị hệ thống và tư vấn Chuyển đổi số, Đánh giá năng lực, Lập kế hoạch kinh doanh,… Chị đã có nhiều năm giữ chức vụ Giám Đốc Sales & Marketing.

Chị đã và đang tham gia tư vấn Đánh giá năng lực cho các Công ty: CIC Group, Nutricare, PPJ Group, Tratimex, SOPET Gas One, Amber Capital,…

MC MS. ĐẶNG THỊ THÚY PHƯỢNG

Training Specialist of BGS Global Vietnam.

Chị có hơn 8 năm kinh nghiệp tư vấn và đào tạo nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam về: xây dựng KPI, Xây dựng tầm nhìn chiến lược, Kế hoạch hành động, Cấu trúc công ty, Quy trình vận hành doanh nghiệp…

Chị cũng đang tham gia hỗ trợ tư vấn phát triển doanh nghiệp cho nhiều công ty như: NVDENT, Lotus Group, Mộc Gia Land, Phúc Lộc An, Giáo dục 123…

ĐĂNG KÝ NGAY

THAM DỰ MIỄN PHÍ