NHỮNG CON SỐ BIẾT NÓI
Chuyển đổi số có vô vàn rào cản mà các Doanh nghiệp phải đối mặt như văn hóa doanh nghiệp hay tính minh bạch hoặc buộc phải phá hủy mô hình kinh doanh cũ để tạo mô hình kinh doanh mới.
90%
Doanh nghiệp Chuyển đổi số nhưng chưa thành công.
30.000
Doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ Chuyển đổi số năm 2022.
56%
CEO các Doanh nghiệp lớn khẳng định Chuyển đổi số giúp tăng doanh thu.
NỘI DUNG WORKSHOP
05 phương diện giúp Doanh nghiệp thành công trong thời đại số
Giúp Doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và bao quát về khách hàng, sản phẩm/dịch vụ. Hiểu được tại sao Khách hàng chính là ƯU TIÊN HÀNG ĐẦU của chuyển đổi số.
Trải nghiệm khách hàng tốt sẽ quyết định sự phát triển về Doanh thu
Phương diện thứ hai trong cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số là cạnh tranh. Ngày nay, chúng ta sống trong một thế giới chỉ có ranh giới mềm giữa các ngành công nghiệp và một lớn nhất có thể là cạnh tranh bất đối xứng
Cùng lúc đó, có thể chúng ta cần phải hợp tác với một đối thủ cạnh tranh trực tiếp do các mô hình kinh doanh phụ thuộc lẫn nhau hoặc do thách thức chung đến từ bên ngoài ngành?
Đa số dữ liệu có sẵn cho doanh nghiệp không được tạo ra từ bất kỳ việc lập kế hoạch một cách hệ thống nào như nghiên cứu thị trường.
Workshop sẽ giúp Doanh nghiệp phân tích dữ liệu khách hàng để điều tra hành vi, dự báo các xu hướng mới, từ đó tạo ra các trải nghiệm đón đầu xu hướng khiến Khách hàng thích thú.
Thông thường, đổi mới sáng tạo được quản trị theo hướng chú trọng vào sản phẩm cuối cùng. Vì việc thử nghiệm sản phẩm trên thị trường khá phức tạp và tốn kém
Quá trình thông qua đó các ý tưởng mới được phát triển, thử nghiệm và đưa ra thị trường bởi doanh nghiệp.
Tại buổi Workshop, Doanh nghiệp tham gia sẽ được hướng dẫn phương pháp có thể tiếp thu phản hồi của thị trường ngay từ giai đoạn đầu của quá trình đổi mới sáng tạo
Một doanh nghiệp thành công sẽ có giá trị Doanh nghiệp rõ ràng, tìm ra được điểm khác biệt trên thị trường
Thay vì chờ đợi để thích nghi như một lựa chọn sống còn, doanh nghiệp cần tập trung vào việc nắm bắt cơ hội mới
Người thiết kế giải pháp Chuyển đổi số
Khi quyết định Chuyển đổi số, Doanh nghiệp sẽ đứng giữa sự lựa chọn “Người thiết kế” giải pháp cho chiến lược của Công ty.
Vậy sự khác biệt trong câu chuyện thiết kế giữa Đội ngũ nội bộ hay Đơn vị tư vấn là gì?
Câu trả lời sẽ được chuyên gia phân tích ngay tại buổi Workshop.
Workshop sẽ gợi ý giúp Doanh nghiệp cách lựa chọn đơn vị thiết kế giải pháp Chuyển đổi số đúng, đủ và phù hợp với từng loại hình Doanh nghiệp.
TẠI SAO NÊN THAM DỰ WORKSHOP TẠI BRAINTEK?
KẾT NỐI
Kết nối các lãnh đạo của Doanh nghiệp, phát triển mối quan hệ, gặp gỡ Chuyên gia về Chuyển đổi số cùng Braintek.
CHIA SẺ
Học hỏi và chia sẻ những khó khăn, thách thức thực tiễn trong việc Chuyển đổi số của Doanh nghiệp hiện nay.
ĐỒNG HÀNH
Đồng hành cùng chủ Doanh nghiệp giải quyết những "nút thắt" đang gặp phải trong việc Chuyển đổi số.
CHÂN DUNG DIỄN GIẢ
THS. HUỲNH HỮU CHUYÊN
ThS. Huỳnh Hữu Chuyên – Diễn giả Workshop “05 phương diện giúp Doanh nghiệp thành công trong thời đại số” với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn Chuyển đổi số cho các thương hiệu Quốc tế và Việt Nam như: Vingroup, PwC VN, Airbus, BNP Paribas, Dassault, Crédit Agricole Corporate Investment Bank,..
Ông từng đảm nhiệm các chức vụ quan trọng như:
– Digital Transformation Officer tại Jazz IT up, France – Vietnam
– Business Development Manager tại Cisco – Pháp.
- 08h30 - 11h30, ngày 21/05/2022
- Tầng 4, 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, Tp.HCM
- Event tổ chức OFFLINE & ONLINE
WORKSHOP MIỄN PHÍ
- ƯU ĐÃI DÀNH RIÊNG CHO KHÁCH HÀNG ĐĂNG KÝ OFFLINE
- Tặng sách “Sức mạnh tăng trưởng” - Những trải nghiệm quản trị thực tiễn.
- Thực hành Case Study thực tiễn với Doanh nghiệp của mình.
- Tặng Voucher ưu đãi 15% khi đăng ký khóa học Chuyển đổi số tại Braintek Vietnam.