Trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, năng lực kết nối và vận hành đồng bộ đang trở thành yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của các tổng công ty và tập đoàn. Khi quy mô doanh nghiệp ngày càng lớn, việc duy trì một nền văn hóa thống nhất giữa công ty mẹ và các đơn vị thành viên cũng trở thành bài toán quản trị quan trọng.
Nhằm chia sẻ những phương pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa một cách bài bản, Braintek tổ chức BrainLEADERS 43 với chủ đề “Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho Tổng Công ty”. Chương trình mang đến những góc nhìn quản trị hiện đại và kinh nghiệm thực tế từ các dự án tư vấn cho doanh nghiệp quy mô lớn.
1. Vì sao Tổng Công ty cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp bài bản?
Theo kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy văn hóa doanh nghiệp không chỉ là những giá trị được truyền thông nội bộ, mà còn là nền tảng giúp toàn hệ thống vận hành thống nhất và phát triển bền vững.
Đối với mô hình Tổng Công ty, khi thiếu một hệ giá trị chung, doanh nghiệp rất dễ gặp phải những vấn đề như:
- Các đơn vị thành viên vận hành theo mục tiêu riêng, thiếu sự liên kết với định hướng chung của Tổng Công ty.
- Quá trình phối hợp giữa các đơn vị chưa hiệu quả, làm giảm tốc độ ra quyết định và ảnh hưởng đến hiệu suất vận hành.
- Hình ảnh và bản sắc thương hiệu thiếu tính nhất quán trong toàn hệ thống, gây ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng và đối tác.
Chính vì vậy, xây dựng văn hóa doanh nghiệp không còn là hoạt động mang tính phong trào mà đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược quản trị của các doanh nghiệp quy mô lớn.
2. BrainLEADERS 43 chia sẻ phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho Tổng Công ty
Thông qua BrainLEADERS 43, Braintek sẽ chia sẻ phương pháp xây dựng và triển khai văn hóa doanh nghiệp dựa trên kinh nghiệm tư vấn thực tế, tập trung vào ba nội dung trọng tâm:
- Chuẩn hóa hệ giá trị văn hóa trong toàn hệ thống: Chương trình hướng dẫn cách xây dựng nền tảng văn hóa thống nhất từ công ty mẹ đến các đơn vị thành viên, đồng thời vẫn đảm bảo tính linh hoạt phù hợp với đặc thù hoạt động của từng đơn vị.
- Chuyển hóa văn hóa thành hành động thực tế: Không chỉ dừng lại ở việc xây dựng giá trị cốt lõi, BrainLEADERS 43 sẽ chia sẻ các phương pháp, công cụ và quy trình giúp văn hóa được triển khai hiệu quả trong hoạt động quản trị và công việc hằng ngày của đội ngũ.
- Chia sẻ kinh nghiệm từ các dự án tư vấn thực tế: Các chuyên gia sẽ phân tích những tình huống thực tế trong quá trình triển khai văn hóa doanh nghiệp tại các tổ chức quy mô lớn, giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian thử nghiệm và có thêm góc nhìn để áp dụng phù hợp với mô hình của mình.
3. Chuyên gia đồng hành cùng BrainLEADERS 43
Chương trình có sự tham gia của các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp:
- ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
- Ms. Nguyễn Ngọc Kim Trinh – Giám đốc Khối Kinh doanh BrainMark Vietnam.
BrainLEADERS 43: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho tổng công ty
Với nhiều năm trực tiếp tư vấn và đồng hành cùng các tập đoàn, tổng công ty tại Việt Nam, các chuyên gia sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn và các phương pháp giúp doanh nghiệp xây dựng nền văn hóa thống nhất, tạo động lực phát triển lâu dài.
4. Thông tin chương trình BrainLEADERS 43
- Chủ đề: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho Tổng Công ty.
- Thời gian: 20:00 – 21:30, Thứ Năm, ngày 02/07/2026.
- Hình thức: Trực tuyến (giới hạn số lượng tham dự để đảm bảo chất lượng trao đổi).
- Đăng ký tham dự: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5
Thông qua BrainLEADERS 43, Braintek mong muốn đồng hành cùng các tổng công ty và doanh nghiệp quy mô lớn trong quá trình xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp bài bản, thống nhất và có khả năng lan tỏa đến toàn hệ thống. Khi văn hóa được chuyển hóa thành hành động trong từng đơn vị, doanh nghiệp sẽ nâng cao hiệu quả vận hành, củng cố sức mạnh thương hiệu và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
