BrainLEADERS 49 chia sẻ phương pháp chuyển đổi số công tác lập kế hoạch cho đơn vị sự nghiệp công lập. Tham dự miễn phí qua Zoom ngày 08/10/2026.
Kế hoạch chỉ phát huy giá trị khi mục tiêu, nguồn lực và tiến độ được kết nối trong suốt quá trình thực hiện. Với các đơn vị sự nghiệp công lập, yêu cầu này càng trở nên cấp thiết khi cơ chế tự chủ đòi hỏi lãnh đạo vừa sử dụng hiệu quả nguồn lực, vừa theo dõi sát kết quả hoạt động.
Nhằm trao đổi về phương pháp lập kế hoạch và khả năng ứng dụng công nghệ số vào công tác điều hành, BrainMark Vietnam tổ chức chuyên đề trực tuyến BrainLEADERS 49: Chuyển đổi số, công tác lập kế hoạch cho các đơn vị sự nghiệp công lập.
- Thời gian: 20:00 – 21:30, Thứ Năm, ngày 08/10/2026
- Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
- Đăng ký miễn phí: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5
Từ bản kế hoạch đến công cụ điều hành
Tại nhiều đơn vị, việc lập kế hoạch vẫn tiêu tốn đáng kể thời gian tổng hợp từ các phòng ban. Dữ liệu nằm ở nhiều biểu mẫu, mục tiêu chưa gắn rõ với nguồn lực và người phụ trách, còn tiến độ thực hiện được cập nhật theo từng đợt báo cáo. Khi cần điều chỉnh, lãnh đạo khó có ngay một bức tranh thống nhất để ra quyết định.
Chuyển đổi số công tác lập kế hoạch bắt đầu từ việc chuẩn hóa cách xây dựng và triển khai kế hoạch: xác định mục tiêu, phân bổ cho từng bộ phận, gắn với chỉ số theo dõi, thời hạn và nguồn lực thực hiện. Công nghệ giúp kết nối các bước này trên cùng một hệ thống, để kế hoạch được cập nhật và sử dụng thường xuyên trong điều hành.
Nội dung trao đổi tại BrainLEADERS 49
Chuyên đề tập trung vào ba vấn đề thiết thực đối với các đơn vị sự nghiệp công lập:
- Chuẩn hóa phương pháp lập kế hoạch: Xây dựng kế hoạch từ mục tiêu chung đến nhiệm vụ của từng phòng ban, phù hợp với yêu cầu quản trị và điều kiện tự chủ của đơn vị.
- Ứng dụng công nghệ số: Kết nối dữ liệu, quy trình lập, phê duyệt, theo dõi và báo cáo kế hoạch, giảm thao tác tổng hợp thủ công.
- Theo dõi kết quả thực hiện: Phân rã mục tiêu thành chỉ số và mốc tiến độ cụ thể để kịp thời nhận diện công việc chậm, nguồn lực thiếu hoặc mục tiêu cần điều chỉnh.
Từ góc nhìn công nghệ, Braintek kỳ vọng chuyên đề sẽ giúp các đơn vị hình dung rõ hơn cách đưa một bản kế hoạch vào vận hành hằng ngày: ai chịu trách nhiệm, kết quả được cập nhật ở đâu và lãnh đạo dựa trên dữ liệu nào để đánh giá, điều chỉnh.
Diễn giả đồng hành
Chương trình có sự tham gia của các chuyên gia từ BrainMark Vietnam:
- ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
- Ông Nguyễn Tấn Phát – Giám đốc Khối Công nghệ BrainMark Vietnam.
- ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện miền Bắc BrainMark Vietnam.
BrainLEADERS 49 phù hợp với ban lãnh đạo, trưởng/phó phòng và cán bộ phụ trách kế hoạch, tài chính, quản trị tại các đơn vị sự nghiệp công lập. Chương trình miễn phí; số lượng điểm cầu Zoom có giới hạn để thuận tiện cho việc trao đổi trực tiếp cùng chuyên gia.
Đăng ký tham dự tại: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5
