Chuyên đề BrainLEADERS 45: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP

29/07/2026

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, việc lập kế hoạch không còn là thách thức lớn nhất của doanh nghiệp. Điều khó hơn chính là theo dõi tiến độ thực hiện, kiểm soát mức độ hoàn thành và kịp thời điều chỉnh khi kế hoạch có dấu hiệu chệch hướng.

Nhiều doanh nghiệp vẫn đang quản lý kế hoạch bằng Excel, báo cáo thủ công và dữ liệu phân tán ở nhiều phòng ban. Điều này khiến thông tin bị chậm trễ, thiếu tính đồng bộ và nhà quản lý không có đủ dữ liệu để đưa ra quyết định kịp thời.

Nhằm chia sẻ phương pháp quản trị kế hoạch hiện đại kết hợp cùng nền tảng công nghệ, Braintek tổ chức BrainLEADERS 45 với chủ đề “Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP”. Chương trình sẽ mang đến góc nhìn thực tiễn về cách doanh nghiệp số hóa toàn bộ quy trình lập kế hoạch và kiểm soát thực thi trên một nền tảng thống nhất.

1. Vì sao doanh nghiệp cần số hóa công tác quản trị kế hoạch?

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp xây dựng kế hoạch rất chi tiết nhưng lại gặp khó khăn trong quá trình triển khai và giám sát thực hiện. Khi dữ liệu được quản lý bằng nhiều file riêng lẻ, việc tổng hợp báo cáo mất nhiều thời gian, thông tin thiếu nhất quán và ban lãnh đạo khó theo dõi tình hình theo thời gian thực.

Một số vấn đề doanh nghiệp thường gặp gồm:

  • Kế hoạch giữa các phòng ban thiếu sự liên kết với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
  • Báo cáo tiến độ thực hiện được cập nhật thủ công, mất nhiều thời gian tổng hợp.
  • Nhà quản lý khó phát hiện sớm các hạng mục chậm tiến độ hoặc có nguy cơ không hoàn thành.
  • Thiếu dữ liệu trực quan để đánh giá hiệu quả thực thi và đưa ra quyết định điều hành.

Chính vì vậy, số hóa quy trình lập kế hoạch và quản trị thực thi đang trở thành xu hướng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực điều hành, tăng tính minh bạch và kiểm soát hiệu quả toàn bộ hoạt động.

2. Chuyên đề BrainLEADERS 45 chia sẻ phương pháp quản trị kế hoạch với BrainAOP

Thông qua chuyên đề BrainLEADERS 45, Braintek sẽ giới thiệu phương pháp xây dựng và quản trị kế hoạch theo mô hình BrainAOP, giúp doanh nghiệp kết nối chiến lược với hoạt động thực thi một cách đồng bộ và hiệu quả.

Chương trình tập trung vào ba nội dung trọng tâm:

  • Chuẩn hóa quy trình lập kế hoạch hằng năm theo phương pháp BrainAOP: Chương trình chia sẻ cách xây dựng kế hoạch từ mục tiêu chiến lược đến kế hoạch hành động của từng phòng ban, đảm bảo tính liên kết xuyên suốt trong toàn doanh nghiệp.
  • Theo dõi, đo lường và đánh giá tiến độ thực hiện theo thời gian thực: Doanh nghiệp sẽ được giới thiệu cơ chế cập nhật tiến độ, đo lường mức độ hoàn thành và theo dõi hiệu suất thực hiện trên Dashboard trực quan, giúp ban lãnh đạo kịp thời phát hiện các rủi ro và đưa ra quyết định điều hành.
  • Ứng dụng phần mềm BrainAOP trong quản trị kế hoạch doanh nghiệp: Braintek sẽ trình bày cách phần mềm BrainAOP kết nối mục tiêu chiến lược với kế hoạch hành động chi tiết của từng phòng ban, tự động hóa quá trình theo dõi và báo cáo, giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào Excel và các báo cáo thủ công.

3. Chuyên gia đồng hành cùng chuyên đề BrainLEADERS 45

Chương trình có sự tham gia của các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp và chuyển đổi số:

  • ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
  • ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện Chi nhánh Miền Bắc, BrainMark Vietnam.
  • Ms. Nguyễn Thị Tú Văn – Trưởng phòng Dự án, BrainMark Vietnam.
  • Ms. Ngô Thúy Hằng- Chuyên viên Dự án, BrainMark Vietnam.

BrainLEADERS 45: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP

Với kinh nghiệm triển khai các dự án tư vấn quản trị và ứng dụng phần mềm cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, các chuyên gia sẽ chia sẻ phương pháp giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị kế hoạch khoa học, đồng bộ và kiểm soát việc thực thi bằng dữ liệu theo thời gian thực.

4. Thông tin chương trình BrainLEADERS 45

Chủ đề: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP.

  • Thời gian: 20:00 – 21:30, Thứ Năm, ngày 06/08/2026.
  • Hình thức: Trực tuyến (giới hạn số lượng tham dự để đảm bảo chất lượng trao đổi).
  • Đăng ký tham dự: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5

Thông qua BrainLEADERS 45, Braintek mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuẩn hóa và số hóa công tác quản trị kế hoạch. Khi chiến lược, kế hoạch và quá trình thực thi được kết nối trên một nền tảng thống nhất, doanh nghiệp sẽ nâng cao hiệu quả điều hành, chủ động kiểm soát tiến độ, ra quyết định nhanh hơn và tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng bền vững.

Tin liên quan

10/08/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 46: KPI Công chức, Viên chức – Hướng dẫn triển khai Nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Trong bối cảnh yêu cầu đổi mới quản trị khu vực công ngày càng được đẩy mạnh, việc đánh giá cán bộ, công chức, viên chức đang từng bước chuyển từ những tiêu chí mang tính định tính sang phương thức đánh giá dựa trên kết quả, sản phẩm công việc và dữ liệu đo […]
29/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 44: Phương pháp xây dựng Lương 3P dành cho doanh nghiệp sản xuất

Trong bối cảnh ngành sản xuất ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp đã đầu tư mạnh vào máy móc, công nghệ và tự động hóa nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc nâng cao năng suất và giữ chân người lao động. Nguyên nhân không chỉ nằm ở quy trình sản xuất mà còn […]
29/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 45: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, việc lập kế hoạch không còn là thách thức lớn nhất của doanh nghiệp. Điều khó hơn chính là theo dõi tiến độ thực hiện, kiểm soát mức độ hoàn thành và kịp thời điều chỉnh khi kế hoạch có dấu hiệu chệch hướng. Nhiều doanh […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 43: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho tổng công ty

Trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, năng lực kết nối và vận hành đồng bộ đang trở thành yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của các tổng công ty và tập đoàn. Khi quy mô doanh nghiệp ngày càng lớn, việc duy trì một nền văn hóa thống nhất […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 42: Phương pháp triển khai OKR cho ngành Bất động sản

Thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn có nhiều biến động, đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục thích ứng với sự thay đổi của thị trường, chính sách và nhu cầu khách hàng. Trong bối cảnh đó, nhiều mô hình quản trị truyền thống dần bộc lộ những hạn chế, khiến […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 41: Chiến lược 5 năm 2026 – 2030, những sai lầm thường gặp dành cho tổng công ty

Bước vào giai đoạn phát triển mới 2026–2030, nhiều tổng công ty và tập đoàn đang bắt đầu xây dựng chiến lược trung hạn cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn, Braintek nhận thấy không ít bản chiến lược được đầu tư rất […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 40: Đảm bảo an toàn thông tin trong chuyển đổi số – Chiến lược cho lãnh đạo

Chuyển đổi số đang mở ra nhiều cơ hội giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị và tăng tốc phát triển. Tuy nhiên, khi dữ liệu và hoạt động vận hành ngày càng được số hóa, bài toán an toàn thông tin cũng trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 39: Thấu hiểu văn hóa trong truyền thông nội bộ

Trong quá trình đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp triển khai hệ thống quản trị và chuyển đổi số, Braintek nhận thấy một thực tế: nhiều tổ chức đã đầu tư vào các công cụ truyền thông nội bộ nhưng vẫn chưa tạo được sự đồng thuận trong đội ngũ. Nguyên nhân không nằm ở […]