BrainLeaders 33: Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế

20/05/2026

Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế đang trở thành một trong những bài toán chiến lược quan trọng nhất đối với các bệnh viện và đơn vị y tế khi bước sang năm tài chính 2026. Trước làn sóng tự chủ tài chính, yêu cầu nâng cao trải nghiệm người bệnh và áp lực giữ chân đội ngũ chuyên môn chất lượng cao, vai trò của nhà quản lý y tế ngày càng trở nên then chốt.

Trong bối cảnh đó, quản trị nhân lực không chỉ dừng lại ở phân công – kiểm soát, mà đòi hỏi tư duy lãnh đạo hiện đại, thấu hiểu con người và vận hành hệ thống hiệu quả.

Thách thức quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế hiện nay

Ngành Y tế Việt Nam đang đối diện nhiều thách thức đặc thù:

  • Áp lực tự chủ tài chính và tối ưu chi phí vận hành
  • Tình trạng quá tải nhân sự, mất cân đối nguồn lực
  • Khó khăn trong tạo động lực và giữ chân đội ngũ y bác sĩ giỏi
  • Yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm người bệnh

Điều này đặt ra câu hỏi lớn cho các nhà lãnh đạo: Làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực hiệu quả, đồng thời xây dựng đội ngũ y tế gắn kết, chuyên nghiệp và bền vững?

BrainMark – Đơn vị đồng hành cùng các bệnh viện hàng đầu

Với 25 năm kinh nghiệm tư vấn hệ thống quản trị, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng nhiều đơn vị y tế đầu ngành như: Bệnh viện Nhi Đồng II, Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM, Bệnh viện Hùng Vương, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa…

Chúng tôi thấu hiểu sâu sắc những khó khăn và áp lực mà đội ngũ lãnh đạo, quản lý ngành Y đang đối mặt trong giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ hiện nay.

Nhằm hỗ trợ các nhà quản lý ngành Y tiếp cận tư duy lãnh đạo và mô hình quản trị nhân lực hiện đại, BrainLeaders – đại diện cho BrainMark tổ chức chương trình thuộc chuỗi chuyên đề của BrainLeaders:

CHUYÊN ĐỀ 33: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NGÀNH Y TẾ

⏰ Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 08/01/2026
🎁 Phí tham dự: BrainMark tài trợ 100% chi phí tổ chức và tham gia
👉 Link đăng ký: https://forms.gle/5PAW6wQy4ixrfoTp7

Tham gia chương trình, Anh/Chị sẽ được:

  • Tiếp cận góc nhìn lãnh đạo hiện đại trong quản trị nhân lực y tế
  • Hiểu rõ vai trò của người đứng đầu trong việc tạo động lực và phát triển đội ngũ
  • Lắng nghe kinh nghiệm thực tiễn từ các chuyên gia và lãnh đạo bệnh viện
  • Gợi mở các giải pháp quản trị phù hợp với bối cảnh tự chủ tài chính ngành Y

Diễn giả chương trình:

Chương trình có sự tham gia chia sẻ của:

  • Th.S David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
  • Th.S Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện Chi nhánh Miền Bắc BrainMark
  • Khách mời đặc biệt: Nhà quản trị giàu kinh nghiệm trong ngành Y tế, mang đến những câu chuyện thực tiễn và bài học giá trị trong quản trị nguồn nhân lực y tế.

Đăng ký tham gia ngay hôm nay để không bỏ lỡ những góc nhìn thực tiễn và giá trị từ BrainLeaders – Cộng đồng Doanh Nhân Trí tuệ.

Xem thêm: BrainLeaders 34 – Giải pháp truyền thông thương hiệu BỆNH VIỆN

Tin liên quan

01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 43: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho tổng công ty

Trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, năng lực kết nối và vận hành đồng bộ đang trở thành yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của các tổng công ty và tập đoàn. Khi quy mô doanh nghiệp ngày càng lớn, việc duy trì một nền văn hóa thống nhất […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 42: Phương pháp triển khai OKR cho ngành Bất động sản

Thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn có nhiều biến động, đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục thích ứng với sự thay đổi của thị trường, chính sách và nhu cầu khách hàng. Trong bối cảnh đó, nhiều mô hình quản trị truyền thống dần bộc lộ những hạn chế, khiến […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 41: Chiến lược 5 năm 2026 – 2030, những sai lầm thường gặp dành cho tổng công ty

Bước vào giai đoạn phát triển mới 2026–2030, nhiều tổng công ty và tập đoàn đang bắt đầu xây dựng chiến lược trung hạn cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn, Braintek nhận thấy không ít bản chiến lược được đầu tư rất […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 40: Đảm bảo an toàn thông tin trong chuyển đổi số – Chiến lược cho lãnh đạo

Chuyển đổi số đang mở ra nhiều cơ hội giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị và tăng tốc phát triển. Tuy nhiên, khi dữ liệu và hoạt động vận hành ngày càng được số hóa, bài toán an toàn thông tin cũng trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 39: Thấu hiểu văn hóa trong truyền thông nội bộ

Trong quá trình đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp triển khai hệ thống quản trị và chuyển đổi số, Braintek nhận thấy một thực tế: nhiều tổ chức đã đầu tư vào các công cụ truyền thông nội bộ nhưng vẫn chưa tạo được sự đồng thuận trong đội ngũ. Nguyên nhân không nằm ở […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 38: Phương pháp xây dựng định biên tiêu chuẩn

Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang gặp một bài toán quen thuộc nhưng không dễ giải: tuyển thêm nhân sự thì lo tăng chi phí, giữ nguyên bộ máy thì các phòng ban liên tục báo quá tải. Trong khi đó, quỹ lương ngày càng lớn nhưng hiệu quả kinh doanh lại chưa có nhiều […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 37: Phương pháp xây dựng KPI cho đơn vị sự nghiệp công lập

Trong bối cảnh Chính phủ đẩy mạnh cải cách hành chính và nâng cao chất lượng hoạt động của khu vực công, việc xây dựng hệ thống KPI minh bạch, khoa học đang trở thành yêu cầu quan trọng đối với các đơn vị sự nghiệp công lập. Đây cũng là chủ đề của BrainLeaders […]
30/06/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 36: Lãnh đạo bằng dữ liệu – Ra quyết định không còn cảm tính

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, lãnh đạo bằng dữ liệu không còn là lựa chọn mà đã trở thành năng lực cốt lõi của nhà quản trị hiện đại. Thông qua BrainLeaders 36, các chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý sẽ được tiếp cận tư duy điều hành dựa […]