BrainLeaders 34: Giải pháp truyền thông thương hiệu bệnh viện

20/05/2026

Truyền thông bệnh viện: Bài toán tăng trưởng trong kỷ nguyên tự chủ tài chính

Với hơn 25 năm đồng hành tư vấn và xây dựng hệ thống quản trị cho các bệnh viện, BrainMark thấu hiểu một thực tế cốt lõi: chất lượng chuyên môn y khoa chỉ thực sự phát huy giá trị khi được nâng đỡ bởi một thương hiệu đủ uy tín và đáng tin cậy.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, truyền thông bệnh viện không còn là “quảng bá hình ảnh”, mà là chiến lược kiến tạo niềm tin dài hạn, đòi hỏi sự chuẩn mực, chính trực và bám sát giá trị Y đức.

Làm sao để truyền thông hiệu quả mà vẫn giữ trọn sự trang nghiêm của ngành Y?

BrainLeaders 34 – Giải pháp truyền thông thương hiệu BỆNH VIỆN được thiết kế nhằm giúp Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý y tế giải mã bài toán truyền thông đúng – đủ – bền vững, thông qua các giá trị thực tiễn sau:

4 giá trị thực cốt lõi dành riêng cho lãnh đạo bệnh viện

  1. Tư duy thương hiệu dựa trên Y đức
    Chuyển dịch từ quảng cáo thông thường sang xây dựng niềm tin bền vững.
  2. Công thức truyền thông thấu cảm trong y tế
    Kỹ thuật kết nối cảm xúc, giúp người bệnh thấu hiểu và tin tưởng đội ngũ y tế.
  3. Kiến tạo ‘Niềm tin kép’ từ đội ngũ và đơn vị:
    Giải pháp kết hợp uy tín bác sĩ giỏi vào sức mạnh chung của tổ chức.
  4. Lộ trình thực thi tối ưu 2026:
    Khung chiến lược giúp bệnh viện tăng trưởng vị thế trước áp lực tự chủ tài chính.

Diễn giả chương trình

  • Th.S. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam
  • Ms. Nguyễn Ngọc Kim Trinh – Giám đốc Khối Dịch vụ Khách hàng, BrainMark Vietnam

Dành cho ai?.

Chương trình đào tạo chuyên sâu này được thiết kế dành riêng cho lãnh đạo bệnh viện, nhà quản lý y tế và nhân sự ngành Y, những người mong muốn:

  • Nâng tầm thương hiệu bệnh viện một cách bài bản
  • Xây dựng niềm tin xã hội bền vững
  • Tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn cho đơn vị và đội ngũ

Không chỉ là một buổi đào tạo, đây còn là không gian trao đổi chiến lược để các nhà lãnh đạo cùng chia sẻ, phản biện và đúc kết giải pháp phù hợp với mô hình bệnh viện của mình.

Đăng ký tham gia ngay hôm nay để không bỏ lỡ những góc nhìn chiến lược và kinh nghiệm thực tiễn giá trị cho thương hiệu bệnh viện.

Tin liên quan

01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 43: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho tổng công ty

Trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, năng lực kết nối và vận hành đồng bộ đang trở thành yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của các tổng công ty và tập đoàn. Khi quy mô doanh nghiệp ngày càng lớn, việc duy trì một nền văn hóa thống nhất […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 42: Phương pháp triển khai OKR cho ngành Bất động sản

Thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn có nhiều biến động, đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục thích ứng với sự thay đổi của thị trường, chính sách và nhu cầu khách hàng. Trong bối cảnh đó, nhiều mô hình quản trị truyền thống dần bộc lộ những hạn chế, khiến […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 41: Chiến lược 5 năm 2026 – 2030, những sai lầm thường gặp dành cho tổng công ty

Bước vào giai đoạn phát triển mới 2026–2030, nhiều tổng công ty và tập đoàn đang bắt đầu xây dựng chiến lược trung hạn cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn, Braintek nhận thấy không ít bản chiến lược được đầu tư rất […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 40: Đảm bảo an toàn thông tin trong chuyển đổi số – Chiến lược cho lãnh đạo

Chuyển đổi số đang mở ra nhiều cơ hội giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị và tăng tốc phát triển. Tuy nhiên, khi dữ liệu và hoạt động vận hành ngày càng được số hóa, bài toán an toàn thông tin cũng trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 39: Thấu hiểu văn hóa trong truyền thông nội bộ

Trong quá trình đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp triển khai hệ thống quản trị và chuyển đổi số, Braintek nhận thấy một thực tế: nhiều tổ chức đã đầu tư vào các công cụ truyền thông nội bộ nhưng vẫn chưa tạo được sự đồng thuận trong đội ngũ. Nguyên nhân không nằm ở […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 38: Phương pháp xây dựng định biên tiêu chuẩn

Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang gặp một bài toán quen thuộc nhưng không dễ giải: tuyển thêm nhân sự thì lo tăng chi phí, giữ nguyên bộ máy thì các phòng ban liên tục báo quá tải. Trong khi đó, quỹ lương ngày càng lớn nhưng hiệu quả kinh doanh lại chưa có nhiều […]
01/07/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 37: Phương pháp xây dựng KPI cho đơn vị sự nghiệp công lập

Trong bối cảnh Chính phủ đẩy mạnh cải cách hành chính và nâng cao chất lượng hoạt động của khu vực công, việc xây dựng hệ thống KPI minh bạch, khoa học đang trở thành yêu cầu quan trọng đối với các đơn vị sự nghiệp công lập. Đây cũng là chủ đề của BrainLeaders […]
30/06/2026

Chuyên đề BrainLEADERS 36: Lãnh đạo bằng dữ liệu – Ra quyết định không còn cảm tính

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, lãnh đạo bằng dữ liệu không còn là lựa chọn mà đã trở thành năng lực cốt lõi của nhà quản trị hiện đại. Thông qua BrainLeaders 36, các chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý sẽ được tiếp cận tư duy điều hành dựa […]